営業店の総合力評価から適正人員配置と指導計画を策定

1. 個店別事務スキル総合力評価 

(1)営業店事務体制を強化していくために個店別事務スキル総合力を評価する                                              (2)現状の事務体制の弱点が何処であるかを把握することで補完計画が立てられる                                                        (3)補完計画として、何処に誰を配置しスキルアップを図れば総合力を強化できるか検討する           ⇒関連記事→スキルトレーディング      

2 .個店別事務スキル総合力評価から適正配置と適正指導の計画を立てる      

個人別スキルアップ計画へ続く